農(nóng)發(fā)要聞 | 集團召開“數(shù)字農(nóng)發(fā)”新三年行動項目月度例會

2024-10-12 17:22

10月12日上午，集團召開“數(shù)字農(nóng)發(fā)”新三年行動項目月度例會，部署推進新三年行動重點項目。集團黨委委員、副總經(jīng)理傅德榮出席會議并講話，集團各項目實施工作小組成員、承建方代表、監(jiān)理公司代表參加會議。
傅德榮肯定了集團“數(shù)字農(nóng)發(fā)”新三年行動項目啟動工作，他指出，新一輪數(shù)字化改革要聚焦管控數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在的問題，堅持數(shù)據(jù)驅動、打通數(shù)據(jù)孤島、強化功能應用、管控經(jīng)營風險，切實提高集團治理體系數(shù)字化、智能化水平。一是各單位要高度重視，集團新一輪數(shù)字化改革項目實施要聚焦“高質量”任務，本著對質量、進度高度負責的態(tài)度，以更大的目標更高的要求，集中優(yōu)勢資源，配備好專業(yè)隊伍，加快推進各系統(tǒng)迭代升級，強化培訓考核；二是要加強協(xié)調配合，各職能部門要深刻理解、深入研究、牽頭做好各項目的實施，集團數(shù)字辦要牽頭抓總，做好橫向協(xié)調、技術把關、進度協(xié)調、款項支付、考勤考核，確保項目有序、高效實施，監(jiān)理單位要深入項目實施建設過程，提出實質性、專業(yè)性監(jiān)理意見，以剛性要求切實維護甲方項目進度和質量，針對系統(tǒng)實施過程中的堵點、卡點問題，各方要積極協(xié)調，快速高效溝通提出解決方案；三是要加強學習，各業(yè)務部門和集團數(shù)字辦要堅持整體思維，加強整體謀劃，提出業(yè)務數(shù)字化具體想法要求，強化管理系統(tǒng)規(guī)范性，謀劃數(shù)據(jù)集成利用，要聚焦未來產(chǎn)業(yè)智能化，預留充分的升級空間。
會上，集團數(shù)字化辦公室匯報了“數(shù)字農(nóng)發(fā)”新三年行動總體進展情況，各項目實施工作小組和承建單位匯報交流了階段工作進展情況、下一步工作計劃和需要協(xié)調配合的具體事項，監(jiān)理單位匯報了監(jiān)理工作情況，會議還對下階段工作作出了具體部署。

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