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奮力打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團

集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉一行到實業(yè)公司調(diào)研指導

2024-06-27 02:00


 6月26日,集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉一行到實業(yè)公司調(diào)研。集團黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐農(nóng)發(fā)集團監(jiān)察專員姜增平陪同。集團有關部門負責人,實業(yè)公司領導班子成員、有關部門負責人參加會議。
     實業(yè)公司黨委書記、董事長許勇軍詳細匯報了實業(yè)公司上半年在黨建引領、產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務拓展、改革創(chuàng)新和人才發(fā)展等方面的工作成效以及下一步工作思路與舉措。

鄭偉對實業(yè)公司黨委新班子換屆以來,企業(yè)呈現(xiàn)出的良好風貌和工作成績給予充分肯定,并對實業(yè)公司落實好下半年工作提出具體要求。
     一是錨定“大食品”定位,拓寬視野格局,加快走出去步伐。充分挖掘利用好省內(nèi)外“兩種資源”,同時放眼全球,向日本、韓國等食品精深加工一流企業(yè)學習借鑒,時刻保持對市場的敏銳度,積極探索健康類、功能性食品等新賽道、新業(yè)務。
     二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),充分挖掘潛能,力求做精做優(yōu)。要堅持“要有所為,有所不為”原則,集中力量與資源重點發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),穩(wěn)慎解決好歷史遺留問題,適時調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術,在核心主業(yè)培育上尋求突破。
     三是抓住對口幫扶機遇,擴大影響,實現(xiàn)互利共贏。要充分研究幫扶政策,善于“借勢借力”,積極拓展對接,加強與對口幫扶地區(qū)的合作,以消費幫扶推動共同富裕,實現(xiàn)政治效益、社會效益和經(jīng)濟效益“三豐收”。
     四是著眼長遠發(fā)展,系統(tǒng)謀劃,優(yōu)化管控體系。要有效整合現(xiàn)有資源,打造浙江食品品牌和產(chǎn)品金名片。同時要高度重視合規(guī)管理體系建設,提升管控效能,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
     五是堅持黨建引領,不忘初心,深化“三支隊伍”建設。實業(yè)公司要在管理人才、業(yè)務人才以及工匠培育方面下苦功夫,鼓勵各類人才各盡其才、大顯身手、奮發(fā)進取,提升企業(yè)發(fā)展后勁。

姜增平提出四點要求:一是要堅持增強使命感與緊迫感,公司黨委班子要進一步形成合力,以爬坡過坎的擔當,為公司尋找新的利潤增長點,班子成員要進一步形成合力,帶好隊伍。二是要堅持目標導向與結果導向,發(fā)揮好考核指揮棒的關鍵作用,充分調(diào)動干部員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是要堅持守正創(chuàng)新與擔當作為,面對當前市場的激烈競爭,主動對標行業(yè)標桿,積極迎接挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,大膽突破,實現(xiàn)公司發(fā)展迭代升級。四是要切實加強清廉建設,堅決守好廉潔從業(yè)底線。

     集團辦公室、財務資產(chǎn)管理部、運營管理部相關負責人和實業(yè)公司班子成員進行交流發(fā)言。


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