農發集團召開總部部門述職考評會議

2024-02-01 10:49

農發集團召開總部部門述職考評會議

1月30日上午，集團召開總部部門述職考評會議，各職能部門負責人就2023年度部門工作情況及下一步工作思路進行述職。集團黨委書記、董事長吳高平出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理鄭偉就加強總部建設作部署要求。集團黨委領導班子，集團專職外部董事，省屬國有企業監事會監事，本部全體員工參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席魏宏偉主持。

吳高平在聽取述職報告后，對各部（室）2023年度的工作成效及作用發揮給予肯定。吳高平指出，2024年是集團“管理規范提升年”，是農發集團實現“十四五”規劃目標任務、推動高質量發展邁出堅實步伐的關鍵一年，要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，更加突出補短板強弱項、更加突出規范化制度化、更加突出職能作用發揮。

吳高平強調，抓好集團總部建設要進一步提高政治站位、強化責任擔當，堅持問題導向，補足短板弱項。一是要轉理念，對標現代企業治理要求，對表世界一流企業發展目標，把提升企業價值創造作為出發點和立足點，認真謀劃，扎實推進，力爭實現補短板鍛長板固底板目標。二是要提能力，要切實提升駕馭大型項目和大型活動的能力、掌握資源的能力、變革創新的能力、識別與控制風險的能力以及帶隊伍的能力，明思路、定方向、謀發展，持續增強核心功能、提高核心競爭力，為加快建設高質量現代化糧農企業提供強勁支撐。三是要強責任，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態抓好各項工作落實，變“要我干”“推著干”“催著干”為“我要干”“爭著干”“比著干”。要拉高標桿，爭先創優，攻堅克難，率先垂范，要深化責任心、提升執行力，始終把“干一件，成一件，件件精品”作為工作的努力方向和追求，敢想敢為，善作善成。

鄭偉指出，建強總部必須著力破除“看客心態”，主動對接，高效一點；破除“躺平心態”，主動履職，想深一點；破除“官老爺心態”，主動服務，多做一些；破除“踢皮球心態”，主動協同，靠前一步。針對下一步工作，鄭偉強調，要圍繞“六強”目標，全面釋放集團總部的管控效能。一是優化組織結構，細化職能分工。科學制定“三定”方案，明確各部門核心職能，優化協作機制，提升服務效率。二是強化制度建設，確?？茖W規范。制定集團《制度修訂與更新指南》，成立“制度執行監督小組”，增強制度執行力。三是優化管理流程，提升管控效能。以簡單、高效、協調、集成為目標，形成橫向配套縱向貫通的制度體系和清晰高效的管理流程。四是強化數字賦能，實現智慧管理。推進“智慧總部”建設，提升管理管控智能化水平。五是培養專業人才，提升服務能力。深入實施“人才培養五年規劃”、年輕干部培養“六大行動”，加強人才梯隊建設。