農(nóng)發(fā)集團總經(jīng)理毛利豪一行赴產(chǎn)投公司調(diào)研指導工作

2023-10-07 10:01

農(nóng)發(fā)集團總經(jīng)理毛利豪一行赴產(chǎn)投公司調(diào)研指導工作

9月27日上午，省農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪，集團黨委委員、副總經(jīng)理傅德榮赴產(chǎn)投公司調(diào)研指導工作，集團相關職能部室負責人、產(chǎn)投公司全體領導班子參加調(diào)研并座談。

毛利豪對產(chǎn)投公司2023年以來的工作和展現(xiàn)出的干事創(chuàng)業(yè)精神表示肯定，并指出集團各級領導非常重視和關心產(chǎn)投公司的經(jīng)營發(fā)展，希望產(chǎn)投公司按照集團賦予的“一平臺、三中心”功能定位，堅定發(fā)展信心，加強對市場的研判分析，增強工作創(chuàng)造創(chuàng)新性，搶抓機遇謀新篇布新局。同時，毛利豪對產(chǎn)投公司2023年年末收官沖刺和謀篇布局下階段工作，提出四方面要求：

一是強化隊伍建設。

堅持黨管干部、黨管人才原則，突出班子建設、干部培育和人才梯隊建設，著力打造一支政治素質過硬、團隊和諧共進、比學趕超氛圍熱烈的產(chǎn)投隊伍，凝心聚力提升整體戰(zhàn)斗力。

二是強化精細管理。

以問題為導向，統(tǒng)籌考慮業(yè)務開拓和風險防控，不斷拓寬業(yè)務渠道，增強優(yōu)質業(yè)務、潛在客戶獲取能力，并從根本上把牢風險防控關口，不斷優(yōu)化商業(yè)模式，切實提升管理精細化水平。

三是完善體制機制。

結合市場及行業(yè)實際，著力完善內(nèi)部各項制度機制，切實提升工作效能。堅持以經(jīng)濟效益為中心，大膽探索和實踐市場化優(yōu)秀團隊引進及考核獎勵機制，不斷激發(fā)平臺活力，提升平臺創(chuàng)造力。

四是強化學習能力。

積極“走出去、請進來”，搭建多渠道溝通平臺，豐富對外學習交流機會，打破固化思維、解放思想，增強信息獲取能力，提升自我專業(yè)水平，有效賦能集團主業(yè)、二級兄弟單位投資業(yè)務發(fā)展。

傅德榮在講話中指出，產(chǎn)投公司：一是要堅持項目為王，主動作為，努力篩選和布局優(yōu)質項目，并全力以赴抓好第一支基金產(chǎn)品發(fā)行、股權投資布局、財務性投資等重點工作，確保完成年度任務；二是要進一步細化各項制度，提高風險管控和治理能力，并著力理順體制機制，提升人才隊伍專業(yè)化和效能化水平；三是要加快投研體系建設，利用好市場化改革政策，強練內(nèi)功，推動業(yè)務高質量發(fā)展，切實為集團打造新的贏利增長點和改善集團產(chǎn)業(yè)結構貢獻更大價值。

會上，周志平圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作開展情況、存在的困難和問題、下一階段工作目標任務等方面作了全面匯報，其他班子成員作了補充發(fā)言，集團財務資產(chǎn)管理部、投資發(fā)展部、運營管理部在交流發(fā)言時為產(chǎn)投公司下階段發(fā)展提出了建設性意見。

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